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储水池堵漏施工厂商搞好技术交底、明确质量要求。各级技术负责人要逐级作好技术交底工作、技术部门向项目部进行技术交底。明确质量目标、工期目标及主要计术措施。施工员向操作工人的技术交底工作必须详细、明确。强调书面交底(各专业、各施工员的技术交底应列入交工中)。作好施工现场安全文明双标化的宣传工作。

工序交验单，工程质量通预控单，分项工程检测记录，分部工程评定，完成每天的施工日记编写，以及按时收集材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。项目材料组;主要负责材料询价、采购、计划、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等项工作。供热管道堵漏专业单位地下廊道堵漏专业队伍建立项目土建、装修施工协调会议制度，由项目各部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保装修、装修保交工的原则下，及时好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在问题。充分发挥我公司设备 ，装备精良的优势，实施科学、合理的投入，尽可能提高工程施工的机械化程度。烟囱堵漏

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所有参加脚手架拆除的人员、管理人员、监护人员必须参加本施工方案安全、质量和外装饰保护措施的交底会。准备拆除的脚手架范围内的外墙贴面及其它装饰完成 修整和清洁工作，其质量已符合要求并经验收同意后，由项目经理签发拆除令。穿墙管堵漏专业公司凉水塔堵漏施工单位安排专人在主要路口疏解、物流，确保区域内交通畅通和施工生产顺利进行，确保施工用路符合北京市政和交通管理规定。工程施工中设置的运输管理员专门负责各种进出施工现场的车辆的调度指挥，施工高峰期必须对各种车辆的进出场时间进行适当的限制，保证在交通主干道西二环路一侧没有任何车辆停留。质安部门质检员和项目部质安员要及时好施工过程中隐蔽工程和分项工程的检查验收工作(质安部门要派专人蹲点)，为质量管理依据。项目部对材料设备好现场材料设备的质量管理工作，按施工总平面图和施工顺序，合理布置，减少倒垛和二次搬运，由项目专职材料员加强限额管理和发放、焊接材料的保管发放和应符合要求、确保焊接质量。储水池堵漏施工工程

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