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混泥土断裂缝堵漏工程施工针对本工程的现场情况，严格按圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合共同好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。地下人防堵漏工程队材料和构件的发放要到“四不”，即：手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投入使用。根据工程实际情况编制所需机具使用计划，包括机械设备的型号、规格、数量、进场时间。并按计划组织进场；所有进场机械设备应经检验方可投入使用。实行定人定机使用、保养责任制。

本工程通风空调专业为保证风管严密性要点和检漏重点以及对风口的美观的严格要求，严格要求风口饰面的平整光滑及平面度公差，污水厂堵漏风口外表面焊点及焊缝磨光措施的工人操作镜头和技术人员为 终确保通风空调工程质量精心进行系统试运行和调试的过程以及排水管热熔联接过程等重点。储水池堵漏施工队伍

电缆沟堵漏专业队伍材料要求：根据设计要求，各配电箱均暗设，箱底距地面1.4m，箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，各种电气器具应牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有两部及北京市供电部门生产许可合格证。材料要求：本工程各型号灯具应符合设计及 标准的规定，所有灯具应有产品合格证。灯具：灯具应根据设计图纸的要求施工。进一步完善“公司→项目部”生产进度管理网络，建立健全管理制度，明确各自职责，签定工期完成保证责任书，制定工期奖罚措施，设立进度计划奖即各班组承包工资额按90%发放，各班组不能按期完成工期目标，按工资10%进行处罚。各班组如期完成工期目标，除补足承包工资额外，奖励承包工资额的3%，项目经理及施工管理人员除工资外，另奖励1000元。高铁隧道堵漏工程队污水厂堵漏

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要克服以往重实物质量，轻管理的弊端，为此，我们选派曾担任获”鲁班奖”工程的专职员负责本工程的技术管理，以便准确、、同步地搞好本工程的技术管理。各项技术均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许集中补现象存在。按建设主管部门的规好竣工技术收集工作。漏水堵漏施工队伍监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收妥验收签证后方可进入下一道工序施工。测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。池壁堵漏防水专业队伍污水厂堵漏

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储水池堵漏工程队本工程的各种专业管路交叉复杂同时各层面标高不一，为保证各专业交叉作业不发生差错避免不必要的返工，把问题消灭在施工之前，我们打算将计算机技术（三维技术）用于图纸审查(QC成果获1999年建设部QC成果奖)，利用该技术显示同一标高层面各专业管路设备的综合立面图以利施工时各专业不犯界。